10月29日，福海創(chuàng)黨委書記、董事長連毅敏主持召開傳達學習黨的二十屆四中全會精神會議，結合公司工作實際，研究貫徹落實舉措。

會議指出，黨的二十屆四中全會是在向第二個百年奮斗目標進軍的新征程上舉行的一次十分重要的會議，對于進一步凝聚起全黨全國各族人民磅礴力量，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)而團結奮斗，具有重大意義。

學習好貫徹好全會精神是當前和今后一個時期全黨全國的重大政治任務。公司各級黨組織要以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺，認真學習領會、全面貫徹落實全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會各項安排部署上來。

會議強調，“十五五”時期是基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎、全面發(fā)力的關鍵時期，在基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化進程中具有承前啟后的重要地位。公司要深刻把握“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、重大原則、戰(zhàn)略任務、根本保證等，錨定集團“一二三四五”戰(zhàn)略，為福建發(fā)展貢獻力量，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

全會強調，要做好安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格落實各項監(jiān)管制度，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。安全管理上，要持續(xù)從“被動防守”向“主動治理”轉變。一方面要建立機制，讓管理層下沉一線，開展“有感領導”“現(xiàn)場安全觀察”，深入車間、班組挖掘操作流程缺陷、防護裝備不便等根源性問題，從源頭優(yōu)化管理；另一方面強制推行“前瞻性風險研判”，在工藝變更、設備檢修前，組織生產(chǎn)、技術、設備、安全等部門聯(lián)合推演意外情況并提前制定應對措施，同時持續(xù)做好設備預防性維護，將風險防控前置。

全會提出，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基，堅持智能化、綠色化、融合化方向。要持續(xù)深入推進污染防治攻堅和生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化，加快建設新型能源體系，積極穩(wěn)妥推進和實現(xiàn)碳達峰，加快形成綠色生產(chǎn)生活方式。運營管理上，要持續(xù)從“粗放調度”向“精益運營”轉變。以“精打細算”貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈，建立“內部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化模型”，清單化落實降本增效、提質增效任務，實現(xiàn)全局利潤最優(yōu)；借助信息化手段為團隊和裝置搭建“數(shù)據(jù)大腦”，細化關鍵指標監(jiān)測以支撐科學決策；緊抓綠色轉型機遇，構建全鏈條產(chǎn)品碳足跡管理體系，探索廢塑料技術發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進數(shù)字企業(yè)升級，培育新質生產(chǎn)力。

全會提出，要加強原始創(chuàng)新和關鍵核心技術攻關，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，一體推進教育科技人才發(fā)展。人才管理上，要持續(xù)從“任務分配”向“活力激發(fā)”轉變。改變“任務分配”的傳統(tǒng)思路，優(yōu)化績效考核體系，將產(chǎn)量與能耗、質量、安全等指標結合，并與獎金掛鉤，精準激勵優(yōu)秀員工；暢通員工成長通道，推進主管層級競聘，同時通過“金牌工匠”比武、師帶徒等活動傳承技術絕活，營造尊重技術的良好氛圍，充分釋放人才潛力。

公司黨委領導班子成員出席會議，公司各部門、團隊負責人參加會議。（文 鄭杰鵬/圖 朱照清）